我駐新加坡大使童振源昨天拜訪墨睿設計事務所董事長劉太格，請益新加坡組屋發展的寶貴經驗，特別是如何起動與克服政治困難。劉大師表示，新加坡的組屋不是靠政府的補助與興建便可以成功，而是要有完善的城市規劃、融資生態系與社區發展，才能真正讓組屋制度永續發展。
童振源26日在臉書發文表示，劉太格被尊稱為新加坡組屋之父，已經高齡86歲，1969-1989年在新加坡建屋發展局工作，前十年擔任總建築師、後十年擔任局長，共開發20個新城鎮和50多萬套住房，1989-1992年擔任新加坡城市重建局首席規劃師與局長。
1992年後，劉大師離開公職到民間設計事務所擔任董事，2017年創立墨睿設計事務所，至今提供全球70個城市規劃服務，人口規模從幾十萬到一千兩百萬不等。
童振源指出，劉大師說他不只是建築工程師、城市規劃師，更是社會工程師，組屋的開發要解決住房與居住環境問題，也要解決人民的生活機能、就業與交通問題，更要解決社會、城市、經濟與國家認同問題。
童振源大使（左）拜訪新加坡組屋之父劉太格（右）。首先，除了領導人的堅定意志與睿智之外，要有單一機構（建屋發展局）負責組屋政策規劃與執行，給予權力與課以責任，整合各單位資源、與利害相關者溝通、評估與負責工作成效、提供單一窗口服務人民。
第二，要提出整體規劃方案，包括國家發展總計畫、區域計畫、社區計畫，進而興建組屋與完善社區生活環境。在劉大師的新城鎮規劃中，組屋僅佔全部社區規劃面積的45%，其他地區包括社區中心、美食中心、購物中心、商店、工廠、醫療、學校、交通及其他功能。
劉大師的規劃要讓人民居住品質好、生活環境佳，更重要的是，在組屋周遭可以生活、運動、休閒、飲食、購物、工作、就學、就醫，便可以分散都市功能，讓城市均衡發展、降低交通需求與堵塞，也提供充足與穩定的勞動力給當地商店或工廠，進而提供當地居民生活所需與帶動整體經濟發展。
第三，要從付得起租金的窮人開始推動，建構美麗舒適與生活工作兼具的組屋社區，建立人民對組屋的信心，再逐步擴大到銷售組屋。新加坡在1965年剛獨立時，約四分之三的居民住在擁擠和骯髒的破爛鐵房子佔屋。從1969年開始推動購地、安置到興建高樓組屋，很多民眾對組屋有疑慮，但在三年的成效展現後，很多民眾都迫不及待想要組屋。
第四，要提出完善的融資生態系。新加坡政府會提供貸款及補貼給建屋發展局購買土地及蓋組屋，人民的部份薪水會存入中央公積金，以支付組屋頭期款及貸款給建屋發展局，再還給政府。但是，組屋價格一般都是遠低於興建成本，不能只靠國家無止境地補助組屋興建成本，這是無法永續的。
在新城鎮的55%其他地區，建屋發展局可以將這些地方出租給美食中心、購物中心、商店、工廠，便可以獲得更高收入還債給政府，彌補組屋興建成本。同時，居住在組屋的當地人民有工作，商店與工廠可以聘到居住在組屋的員工，便可以促進當地經濟發展，政府便可以從人民徵收所得稅及從企業徵收營業稅，便可以再提供補助給建屋發展局興建更多組屋。
第五，組屋的規劃也包括族裔融合的設計，依照新加坡族裔的比例入住組屋，以促進新加坡族裔融合與社會和諧穩定，團結內部力量發展國家。同時，人民在新加坡擁有房屋，便會強化他們對國家認同與向心力，積極工作償還貸款與促進經濟發展，奠定新加坡盛世基礎。
